Nem építheted a hírnevedet arra, amit csak a jövőben fogsz létrehozni.
Henry Ford
BUSINESS COACHING
A médiában töltött negyedszázados műsorvezetői, bemondói, híradós szerkesztői, riporteri valamint kommunikációs tanácsadói, politikai kampány tanácsadói munkám során számos kéréssel, kérdéssel, vezetői problémával, tömeg előtti viselkedési gonddal találkoztam. A 90-es évek elején főként a politikai feladatot vállalók, valamint a kisebb vállalatok kezdő vezetői kérték segítségemet bussines coachként. Persze ez az elnevezés csak évekkel később “honosodott” meg hazánkban. Gyakorta a life coachingra vagy a beszédképzésre jelentkezőnél derült ki, hogy a vezetői munkája során milyen nehézségekkel küzd, vagy mi az oka a sikertelenségnek, az elutasításnak.
Az a vezető -legyen bármilyen szintű-, aki kellő önkritikával felismerve hiányosságait, coachoz fordul, már nyitott a változásra/változtatásra.
Íme néhány mondat egy politikai pályán ténykedőtől, akinek sem nevét, sem szignóját a személyiségi jogait és jóhírét védve nem tüntethetem fel:
Azt hittem, semmin sem kell változtatnom, állítottam: úgy vagyok jó, ahogy a választóim megválasztottak, ők sem akarhatják, hogy másmilyen legyek. Hajlandó sem voltam elfogadni, hogy nekem szükségem lehet az önfejlesztésre. Egy TV-s interjú kapcsán jöttem rá, mennyire tele vagyok félelemmel, kétségekkel, milyen kommunikációs és közönség előtti viselkedési problémákkal, ráadásul kameralázzal küzdök. Klári ezektől a bajaimtól szabadított meg türelmmel, kitartóan, szeretettel. Ma már magabiztos, nyugodt, megfontolt, a választóit tisztelő, a feladatát hittel, nagy munkabírással végző képviselő vagyok. Köszönettel tartozom Klári munkájáért, diszkréciójáért.
Az üzleti világban egyre nagyobb kihívás vár a vezetőkre. Aki a kezdet kezdetén felismeri hiányosságait és bátran kér segítséget, meri fejleszteni önmagát, hamarosan megtapasztalja, hogy a személyiségének pozitív változása, a vezetői hiányosságok megszüntetése magával hozza a cége sikerét.
Úgy mentem el az első konzultációnkra, hogy én minden területen jó vagyok, szívesen tartok előadást, prezentációt, értekezletet, szeretek tárgyalni, élvezem a hatalmat… Mégis úgy gondoltam, szükséges lenne egy kívülálló véleménye. Beszélgettünk már vagy 15 perce, kérdéseidből egyértelművé vált, hogy Te már látod a hiányosságaimat. A találkozásainkkor növekvő bizalommal mertem feltárni olyan tulajdonságaimat, kínos helyzeteket, melyekkel korábban eszembe nem jutott foglalkozni. Te bátorítva, erősítve formáltál, támogattál, helyeztél olyan szituációkba, melyeket soha nem vállaltam volna fel. Tudtam, hogy jó helyen vagyok. A segítségeddel vezetői képességeim, hozzáállásom annyira megváltozott, hogy magasabb pozícióba kerültem. Ezzel megvalósult egy több éve dédelgetett álmom. Hiszem, hogy általad váltam igazán sikeres és jó irányítóvá. Hálás vagyok, hogy hittél bennem.
A business coaching során a segítségemmel megtalált módszereket azonnal beépítheti az Ügyfél a napi munkájába.
Az elsődleges feladat az Ügyfél problémájának, személyiségjegyeinek feltárása után meghatározni az elérendő célt. Majd rögzítjük az Ügyfél egyéni és üzleti célját, elkészítjük a stratégiai tervet. A konzultációkon a személyiségjegyek fejlesztésével párhuzamosan formáljuk a vezetői képességeket. Eközben begyakoroljuk a stressz- és konfliktushelyzetek kezelését, megtanulunk gazdálkodni az idővel. Formáljuk az üzleti világban szükséges protokoll ismereteket, a kisebb-nagyobb közösség előtti megjelenést, megszólalást.
Célom, hogy az Ügyfél alkalmassá váljon:
- a vezetői képességei fejlesztésére
- a személyisége formálására
- a beosztottak/munkatársak inspirálására
- a saját és a beosztottak idejével való gazdálkodásra
- a változásokhoz való pozitív, kreatív és gyors hozzáállásra
- a hatékonyságot garantáló stratégia megtervezésére
- a taktikai lépések kitalálására
- a vezetői siker fokozására és elfogadására
- az új szemléletű vezetési stílus megvalósítására
- a mindenkori helyzethez illő megjelenés, beszéd- és viselkedésmód alkalmazására
- a konfliktushelyzet felismerésére, megoldására
- a stresszhelyzet kezelésére
A business coach jól választott kérdésekkel, dialógusokkal segíti Ügyfelét a legmegfelelőbb lehetőségek megtalálásában. A helyes választ az Ügyfél fogalmazza meg. A kapcsolat a két fél bizalmán alapul. A business coaching időtartama hetente 1-2 óra, a sikerhez körülbelül 10 alkalom szükséges.
Vállalkozásom sikerét Klárinak köszönhetem. Fokról fokra erősítette hitemet, önbizalmamat, növelte határozottságomat. Amikor Klárihoz eljöttem még 5 beosztottam volt, ma 15 munkatárssal dolgozunk, megszűnt az elvándorlás és folyamatos a cégem sikere.
A coachot köti a titoktartás kötelezettsége, ezért az ügyfeleim által leírt vélemények nem jelenhetnek meg felismerhető szignóval, teljes névvel, titulussal, címmel.
BUSINESS COACHING
30.000,- Forint
Az ár megkezdett 60 perces óránként értendő!Az első, szintfelmérő, problémafeltáró óra ingyenes!